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2012年7月3日上午9時：代理事業(yè)部案場秘書沙龍會議準時召開。與會人員有各案場秘書、代理事業(yè)部運營專員及相關(guān)項目負責(zé)人。此次會議主要內(nèi)容有：１、對案場在使用的銷售表格進行規(guī)范與精簡；２、學(xué)習(xí)并掌握《銷售管理系統(tǒng)》的具體操作方法；3、全面學(xué)習(xí)《關(guān)于各項目客服相關(guān)管理規(guī)定》，為簽約和面簽工作的執(zhí)行做好準備。
通過展示，摒棄復(fù)雜、老化、重復(fù)使用的表單，并對在用的表單進行更改，案場互相學(xué)習(xí)，借鑒使用其他案場的表單，盡量使工作簡單、精確，提高效率。
會議第二階段，運營中心經(jīng)理帶領(lǐng)大家再次完整的學(xué)習(xí)了《銷售管理系統(tǒng)》的具體操作方法，對每一項工作進行詳細的講解，使報表系統(tǒng)的使用更加明晰、精確。
《關(guān)于各項目客服相關(guān)管理規(guī)定》更新稍有改動，大家共同學(xué)習(xí)了最新的標準，了解簽約和面簽的時間期限以及相應(yīng)的獎懲，此外，對各項目銀行面簽等事宜就行了解，針對不同案場的情況進行不同的處理。
會議最后階段，公司副總親臨指揮，對此次會議進行了總結(jié)，并對今后的秘書工作提出了自己的意見和建議。
尚正行此次秘書沙龍會議圓滿結(jié)束！
運營中心
2012年7月3日
